“上一個項目，集聚一批人才；建成一個項目，培養一批人才。嫩草影院在线视频不僅要使項目建設成為企業高質量發展的增長點，也要使項目建設（shè）成為（wéi）培養人才的課堂。”安徽銅冠銅箔集（jí）團公司（以下簡稱銅冠銅箔公司）黨（dǎng）委書記陸冰滬在銅陵銅箔工場黨支部調研會上說。

近幾年，銅冠銅箔公司借助國企改革“雙百行動”發展機（jī）遇，持續提檔增（zēng）速，駛入高質（zhì）量發展“快車道”，平均1—2年建設一個新項目。為讓更多的（de）幹部職（zhí）工成長成才，該公司堅持正確選人用人導向（xiàng），變“伯樂識馬”為“賽場選馬”，把幹部職工放在項目建設一線去鍛煉、去檢驗（yàn）、去識別，把肯幹事、能幹事、幹成事的幹部職工用起來，讓實幹者得實惠、吃苦者不吃虧。

把項目建設作為鍛煉人才的“磨刀石”

刀要在石上磨，人要在事上練。每個項目開（kāi）工前，銅冠銅箔公司會（huì）從（cóng）三地公司中抽調業務能力強的生產技術骨幹參與建（jiàn）設，通（tōng）過早壓擔子（zǐ）、多壓擔子（zǐ）、壓重擔子（zǐ），讓其在項目建設實踐中提升能力、鍛造作風。作為銅陵銅箔公司二（èr）期（qī）項目（mù）生箔車間設備安裝負責人，何劍青*負責生箔車間設備安裝工作，倍感壓力。憑著不服輸的幹勁，他出色地完（wán）成了（le）18台生箔機及2台磨床的安裝調試工作，業務水平也得到大（dà）幅（fú）提升。談起（qǐ）自己的成（chéng）長經曆，他深有感觸地說：“越是技術含量高、工作量大的重大項目（mù），越能鍛煉人。”

把項目建設作為培養人才的“奠基石”

為培（péi）養綜合（hé）性人才，銅冠銅（tóng）箔（bó）公司將新員工放到項目上鍛煉，由經驗豐富的技術骨幹作為導師，結合每位新員工的特點和專業設定個性培養目標，確保（bǎo）新員工在學習（xí）鍛煉“不掉隊（duì）”的同時，能夠找到屬於自己的“閃光點”。該公司采（cǎi）取“請進來”“走（zǒu）出去”相結合的方式，邀請設備安裝廠家人員在項目（mù）建設（shè）現場（chǎng）授業解惑，讓職（zhí）工與廠家在麵對麵的交流中（zhōng），加深對工藝基礎的了解，從而更快地熟悉工藝流程、縮（suō）短成長周期。

把項目建設作（zuò）為人才晉升的“試金石”

項目建設（shè）是（shì）一項（xiàng）實打實、硬（yìng）碰（pèng）硬（yìng）的工作（zuò），銅冠銅箔公司積極用好考評“指揮棒”，在項目建設的（de）熔爐中鍛（duàn）煉幹部、在急難險重的任（rèn）務中選拔幹部。“下一（yī）步，公司（sī）將（jiāng）在池州、銅（tóng）陵兩地（dì）繼續籌建2.5萬噸/年鋰電銅箔項目。嫩草影院在线视频號召（zhào）廣大幹部職工積極主動參（cān）與項目建設，在項目建（jiàn）設一線擔責、擔難、擔險、擔重，持續推動（dòng）項目（mù）提速、提質、提效。”陸冰滬說。

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